深州市鑫宇機械配件有限公司
如何降低膠木T型把手的制造成本
2025-11-22
1. 原材料成本優(yōu)化
- 批量采購膠木粉和金屬嵌件，通過長期合作鎖定供應(yīng)商，爭取更低采購價。
- 優(yōu)化材料配方，在不影響強度的前提下，適當(dāng)減少高價增強纖維比例，或選用性價比更高的替代膠木粉。
- 控制材料損耗，優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計減少邊角料，生產(chǎn)中回收可利用的余料重新粉碎使用。
2. 生產(chǎn)加工效率提升
- 優(yōu)化模具設(shè)計，采用多型腔模具（如一模多穴），單次注塑可生產(chǎn)多個產(chǎn)品，攤薄模具分攤成本。
- 提升注塑機稼動率，合理安排生產(chǎn)計劃，減少設(shè)備換模、等待時間，批量連續(xù)生產(chǎn)降低單位能耗和人工成本。
- 簡化后處理工序，通過優(yōu)化模具精度減少毛刺、飛邊，減少打磨、去毛刺的人工投入；采用自動化攻絲、清潔設(shè)備替代人工。
3. 間接與輔助費用控制
- 包裝輕量化，選用成本更低的環(huán)保包裝材料，同時簡化打包流程，采用自動化打包設(shè)備減少人工。
- 整合質(zhì)檢環(huán)節(jié)，將抽檢與全檢結(jié)合，避免過度質(zhì)檢；利用自動化檢測設(shè)備提升效率，降低質(zhì)檢人工成本。
- 分攤管理費用，通過擴大生產(chǎn)規(guī)模、合理規(guī)劃場地布局，降低單位產(chǎn)品的租金、水電及管理薪酬分攤。
4. 供應(yīng)鏈與流程優(yōu)化
- 就近選擇原材料供應(yīng)商和物流商，縮短運輸距離，降低原材料采購及成品發(fā)貨的運輸成本。
- 優(yōu)化庫存管理，減少原材料和成品的庫存積壓，避免資金占用和倉儲費用增加。
- 建立完善的生產(chǎn)臺賬，跟蹤各環(huán)節(jié)損耗和浪費，針對性改進流程（如減少不合格品返工成本）。
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